国资、医药两大热门主题齐聚明见，双投汇集洞察时态

2018年12月14日由明见科技主办，予信、未来创新中心、中科软智（北京）咨询服务有限公司协办的“明见双投会”第二期在深圳湾生态科技园成功举办，来自投资机构、券商、律师事务所等不同细分领域的嘉宾齐聚现场。
明见双投会是指垂直于VC/PE机构，证券公司领域，把投资人+投行人汇集在一起的社群组织。从承揽到承做角度为大家带来增效和助推，以实现标的需求的高速匹配，以及关联领域人脉关系扩张为目的。
本次活动邀请了明见科技创始人余星润、未来创新中心创始人王君、新希望集团华南区域平台金融部总经理李治、朴素资本投资总监谢斌于深圳湾未来创新中心进行分享，并与到场的三十多位券商、投行、投资、律师等活动参与人员进行交流。
 

 

（明见科技   余星润）

首先是明见科技创始人余星润上台致辞，介绍了自己过去数十年的投资，券商从业经历，以明见双投会的特点:高效社交，干货分享，垂直领域为切入点传达明见为什么做和能做双投会以及明见、予信后续的发展。
她表示双投会活动主要目的是希望能把投资人和投行人聚拢在一起，从行业规则上彼此学习。明见不做热闹，只传达真实的声音。
 

 

（未来创新中心 王君）

此次活动另一位主办方，未来创新中心CEO王君上台致辞，用简短的话语介绍了未来创新中心和联想星云的发展，以及自己过去三年多的投资经验。
 

 

（新希望集团 李治）

第一位上台主题分享的嘉宾是新希望集团华南区域平台金融部总经理 李治，他以“国资买壳启示”为主题，从49家上市公司股权变更的4个特征：1.中小企业为主；2.基本为民营经济，国企收割民营上市成趋势；3.机械、化工、TMT、环保领域相对集中；4.现金流不佳、高杠杆、高质押率。
结合实例并总结了国企买壳原因，分为以下主观和客观两方面：从主观上：1.国企的政治诉求，有些需要救；2.国企的融资诉求，装入新资产；3.国企相对而言有这个资金能力。从客观上：1.新上市速度变慢，买壳更快；2.民营上市公司负债高、经营困难、大股东质押率高；3.现在价格相对较低。
对于买壳后的运作，他表示：“运作是关键，你必须要给它带来新的东西，注入新的血液，如果你不能最好不要去做这个操作。因为你没有想清楚你未来这个公司是否能够增值，或者是怎么退出，你没有想清楚，那就不要去介入。”
 

 

（朴素资本 谢斌）

随后第二位分享嘉宾是朴素资本投资总监谢斌，他分享的主题是“医药投资逻辑的探讨”。
开场他以医学界的“1206惨案”和“722惨案”举例来说明医药行业的变革，他表示医药行业的未来趋势在于以下三个方面：1.创新驱动，比如生物技术、高端制剂；2.生产集中：制剂集中；原料药集中；3.特色制胜，比如：诺和诺德的大病种方面；罗氏的平台技术等等。
并分享了他在一级市场投资逻辑的三个原则“熟悉领域”、“独立判断”、“不追热点”，他表示“做自己熟悉的领域，一定要坚持自己的一个独立，不去追热点。我的投资标的选择，首先一定是以临床做基础。第二个点就是说，这个产品有没有一个理想的市场空间。第三点说，还是它的一个壁垒问题。壁垒的话一是技术，二是规模，三是它整个竞争格局了。这个里面的话，我觉得它如果说具备任意一种，我觉得做任何一个投资，一定是这种行业研究为基础的这几类。”
 

 
明见科技是予信旗下子公司，成立于2017年，服务对象为投资人、投行人等金融机构，目前已经与3000余家投资机构、20余家证券公司以及银行等金融机构达成合作关系。在长达一年的沉淀之后，明见线上点投产品已实现；线下会将投资人+投行“双投会”模式覆盖到全国，让96家投行牌照的证券公司投行精英与5000多位投资人产生化学反应。pc端会推出更多智能化工具方式服务于金融人士；深度扎根VC/PE和券商，项目流转会朝并购的方向发展。
今后明见还将深耕于投资和投行，持续输出干货，输出人脉，成为连接投资人和投行人的窗口，不断深化合作，达到双方共赢。