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访京东零售集团京东京造业务总经理汤恒晟—— 从“made in China”到“made for China” 电商对供应链的逆向改造正在进行时

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【江苏经济报丨江苏经济网 记者 耿文博 上海报道】第二届进博会,疯狂买买买的中国公司及庞大的中国市场,让国外震惊。作为中国领先的技术驱动型电商和零售基础设施服务商,京东在本届进博会上同样大手笔不断。在11月5日第二届进博会开幕当天,京东正式宣布,未来三年的进口品牌商品采购额将达到4000亿元人民币。

 

网尽全世界好物,搭建进口品牌与消费者的信任桥梁,让消费者拥有更加丰富的商品选择,是京东进口的希冀与目标。但京东在进博会上的“野心”不止于此。记者注意到,展会期间,国际领先的安全认证机构TUV为京东家居类商品颁发了认证标识,京东零售集团京东京造业务总经理汤恒晟出席仪式。这一看似微小的动作,确是京东凭借大数据和用户优势,通过反向定制等方式,整合世界供应链深度服务中国消费者的努力和尝试。

“我们想借助TUV对质量的把控,把欧盟、美国等家具品牌的成熟的管理经验、高标准的检测引入到国内,形成更适合中国消费者的标准,以此为国内用户带来更好的产品。”京东零售集团京东京造业务总经理汤恒晟告诉记者,以京东京造为代表的国产精品电商,擅长依托大数据洞察前端的消费趋势,以对用户需求调研成果为导向决定新品开发方向。在本届进博会上,京东京造力图与更多来自全球的优质产品和制造商取得合作,引进具有前瞻性的技术经验,对现有产品进行改良、创新解决更多用户需求。

“降低进口商品成本,同样的品质,更具吸引力的价格,是京东京造的目标。”汤恒晟告诉记者,京东京造对工厂有强的管理与协调能力,可以C2M模式对产品的某个特性进行创新或者优化调整,且能够在缩短链路的背景下统筹成本,在理想设计和制造成本中找到平衡点,采用最合适的解决方案,做出最优的性价比选择,从而将更优质的进口的 “高端产品大众化”。

在商品获取渠道日益丰富的今天,国外月亮就是圆的消费心态已经渐渐淡化。每个重视国内市场的商家或者制造商都已经意识到,符合国人特殊需求、具备更高性价比的产品才能赢得市场。汤恒晟说,为满足made in China到made for China转变中国内消费者的需求,京东京造正加快产品迭代的速度,快速响应用户的需求,联动整个供应链,从电商角度对供应链进行一次逆向改造。

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