埃里克森国际版权《Leader As Coach教练型领导》6月公开课

90%的管理者都把时间浪费在无效的行动中，他们从一个会赶到另一个会，不停地查电子邮件，到处去救火……他们自以为在做重要的事，其实只是在瞎忙。

——哈佛商业评论

对10000个管理者的工作成效的10年研究 2002年

埃里克森LAC教练型领导是什么

● 国际版权：基于埃里克森学院30余年国际专业教练培养核心技术的领导力方法论。

● 系统方法：将埃里克森成果导向教练系统及流程与企业管理实践、新时代领导力发展需求有机结合。

● 充分实践：埃里克森提供人类发展与组织变革相关的课程与方案30多年，我们的课程已经被扩展到不同文化之中，几十年来，为世界各地不同文化背景的组织和个人持续提供适合的培训方案。

● 大脑科学：基于大脑科学的前沿研究成果，基于领导者与被领导者内在动力发生的本质，促使领导力模式和管理文化的根本转变，是一个简单、快速、好用、实效的领导力转化系统。

● 体验学习：充分的体验式学习，教练型培训师多次现场示范，学员现场多次练习，培训结束时，学员直接收获到领导力思维的转化、心灵的触动，同时掌握教练型领导的系统方法和工具。

● 视觉引导：培训全过程以视觉化板书呈现，没有投影PPT，极具创造力，深受学员喜爱。

● 国际证书：培训后，可获得埃里克森国际教练学院认证证书，ICF（国际教练联盟）认证的教练教育时数累积。

LAC课程目标

LAC课程特色

LAC面向谁

● 正面临向创造“最佳客户体验”转型的行业和企业

● 正处于“要TA做”向“TA为什么要做”转化思考过程中的企业及其经营者们

● 企业中高层管理者、团队领导者，人力资源管理者

● 渴望向教练型的父母、培训师、老师转化的人们

● 对教练或成为教练抱有好奇心、感兴趣的伙伴
……

授课内容

整个培训是一次公开、平等、美妙的学习体验，所有的团队成员都能够尽情参与，在相互支持的氛围下成长。大家会学习到何谓团队的“巅峰绩效”表现，以及如何通过对话，创造团队的巅峰绩效；如何通过对话，激励员工，培养员工领导力。

※ 模块一

成果导向的教练如何建立团队亲和氛围——高效聆听法

大脑研究的发展，教练的科学依据，提问的力量

有效问问题的方式——引发对方思考，指向目标

成果为导向的教练流程，创造高绩效的对话——教练之箭

※ 模块二

激发团队的动力

共启团队愿景——团队动力的来源

价值观发展层次——组织和个人价值观的层次及相应管理方式

创造团队的巅峰绩效，使团队成员负责的艺术

常用的教练工具——平衡轮，逻辑层次等

※ 模块三

引爆团队的能量

团队持续成长的秘诀——团队教练

写白板的功效，视觉化的模式，完整的项目头脑风暴

感谢的力量

持续发展教练型领导

主讲讲师：保罗·高森

（Paul Gossen，PCC）

高管教练、埃里克森资深培训师

保罗·高森对企业转型培训、NLP和企业领导力的研究已有20余年。他是一位广受赞誉的演讲家、培训师、教练，擅长于商业转型教练。

保罗·高森早期是成功的技术人员和企业家，他开发的电脑游戏取得了巨大的成功，创立了加拿大百里登公司、Vertegri研发中心等高科技企业。而后创立PG咨询公司，提供技术咨询服务。同时，他也是一位卓有成效的市场策划师和营销大师，不仅自己的企业连续创造销售额翻倍的业绩，也为许多公司提供营销咨询服务。

自2000年起从事执行官教练和埃里克森企业培训师。迄今为止，他完成了3000个小时以上的教练和120多个企业培训项目。他服务过的客户有：加拿大皇家骑警（RCMP）、美国快递、高达集团以及密西沙加市政府等。

保罗·高森擅长通过一对一的企业高管教练和经理教练培训帮助组织实现变革。他的著作《商业转型》一书是教练式商业转型的简单而有力的范例。

保罗在其服务的上百家企业和与高管的合作中取得了卓越的成果，包括个人绩效、高效团队沟通及企业领导力提升。

课程开发导师介绍：玛丽莲·阿特金森博士

（Marilyn Atkinson, PhD）

全球教练机构三强之一埃里克森国际学院院长，是以成果为导向的教练模型的创造者。多年来在全球各地为来自不同背景的专业人士和跨国公司的首席执行官、高管以及政府的领导人讲授教练和领导力等课程。

曾师从催眠治疗大师米尔顿·埃里克森、家庭治疗大师萨提亚和完形治疗大师皮尔斯，被誉为“集业界流派之大成者”。

世界一流领导力与教练机构 — 埃里克森国际学院

成立于1980年的埃里克森国际学院，是一个世界性的教育组织。35年来，埃里克森学院因专业的学术成就和卓有成效的培训课程而享誉全球。我们为企业和专业人士提供教练服务和培训。

总部位于加拿大的温哥华的埃里克森，在五个大洲45个国家，70多个城市都开设课程。自2007年底进入中国开始，致力于推广教练的理念，专业教练认证课程和企业教练项目。迄今已经有2000多位专业教练从我们这里毕业，开始他们的教练事业，并将埃里克森的教练方法推广到自己的企业和组织中。

来自客户的声音

佳讯飞鸿LAC教练型领导培养项目

• “部门墙”被打破了，跨部门沟通顺畅多了。

• 非常高兴参加这次体验式培训，之前参加过很多类似的培训，那种培训效果会有，但只是在当时当下，但是随着热度降落，又会回到当初。但这次培训让我感觉不同，这是一次和佳讯的同事们一起心门打开的机会，让每一位同事都能够完整的投入进来，让我们在以后的工作中没有任何阻碍，能够有更多的包容，信任。

• 我记得老师三天来每次结束时都说一个词，第一天是颠覆，第二天是惊喜，今天第三天是渴望。在培训的三天中，每天我都在处理公司的事务，第一天我接了一个同事的电话，我尝试了一下就又回去了我原来的方式，但我似乎看到对方的一点点变化，第二天我又接到另一个同事的电话，我多尝试了一次LAC的方式，对方的反应就给我带来了巨大的惊喜。

旭天发展LAC教练型领导培养项目

整个项目深入浅出地让管理者学习、感受、运用和收获，逐步成为一个L A C的领导者。 所学的知识、技能、流程、工具从在家庭、自己的个人运用到自己的团队、跨团队以及客户、供应商的沟通中。通过教练型领导任务清单的指引制定了行动计划，在后续老师的逐步辅导下，在“战略和战术”层面得到了思想观念的改变，沟通更加高效，团队意见容易统一，市场团队更有战斗力，工程团队解决方案更及时到位，大家更主动积极当责。更重要的是L A C 已经运用并涉及到“业务转化”。

LAC具有神奇的魔力，他让我在短短三天里，找到了打开员工心灵，激活员工创造力的方法，而且可以不断持续跟进发挥作用。不是洗脑，不是心灵鸡汤，不煽情，不故弄玄虚，实实在在，却打动人心。

——平安财险培训总监 Nice

“玛丽莲•阿特金森博士和埃里克森学院帮助我们真正理解了教练，并建立了一套相关的管理框架。我们领导层全体都参加了课程，现已能够用教练型领导方法工作并取得良好效果，这些成就完全可以从员工绩效，顾客满意度和财务报告上反映出来。”

——Stein Tore Nybrodahl，战略发展部总经理，挪威电信Telenor公司

Leader As Coach，当每个团队领导者真正相信团队的潜力是无限的时候；相信每个人通过教练之箭的引导都能找到所有问题的答案的时候；通过我们的聆听、提问，启发团队成员的思考，最终实现高绩效的团队，指日可待!

——中国电信四川分公司副总经理 张女士

我们一直在找企业能够听懂的语言去进行教练，直到遇到埃里克森。过去我们做决策，是依照自己大脑很有限的、固化的思维模式去演绎，而用埃里克森式教练的方法，就如同打开一扇门，让我们发现更多的可能性，激发出团队的智慧。不仅如此，在个人生活方面，教练也帮助我找到了平衡。

——Cathy, GE中国公司人力资源总监

埃里克森国际学院

加拿大总部：www.erickson.edu

埃里克森中国：www.ericksonchina.com

埃里克森邮箱：info@ericksonchina.com

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